傳統企業轉型跨境電商，必須要面臨的難題就是店鋪運營，所以很多企業在轉型跨境電商時，會選擇代運營。今日一九八一以跨境電商中規模最大的亞馬遜為例，就亞馬遜代運營的收費模式和標準與大家一起探討一下。

首先講一下亞馬遜代運營的收費模式。

從目前的市場分布來看，亞馬遜代運營公司主要集中在深圳為主的華南和蘇杭為主的華東，其收費模式也各不相同，有基本服務費加傭金額，有的只收取服務費不收取傭金，有的只收取傭金不收服務費。最常見的一種收費模式就是基本服務費加傭金模式。

小編調查了近10家較大的代運營服務商，其收費標準也各不相同。2019年6月，小編看到了華東某亞馬遜代運營報價200,000元，還有華南某服務商報價30,000元；代運營提點傭金模式也很奇怪，有固定提點傭金，也有階梯提點傭金。

在此特別要說明的是，階梯式傭金收取點，該模式正好 Q中客戶的 G點，滿足了大多數需求。但是實際上，階梯型的傭金收取方式從一開始就并不穩固，企業有多少退出，服務機構有多少退出。

任何一家成熟的公司都是有自己的工作流程和規制的，為了迎合客戶的需求，無底線地放棄自己的利益，就等同于放棄自己發展的機會。這樣的公司，能為客戶帶來利潤嗎?

講在最后，亞馬遜代運營是一項技術活，而且一般都是按年收費，如果要在一年之內快速將店鋪運營起來，靠單打獨斗不行，需要多個團隊相互配合。這也就是為什么第一年會收取上萬的基礎服務費的原因。